橱柜行业:加强优势打造本身品牌
橱柜行业:加强优势打造本身品牌
随着中国经济体制从规划经济向市场经济改变，本来相对封闭和固定的市场环境，如今在开放程度上日益提高，而且随着中国经济发展逐步进入全球博弈的战场，企业的管理环境日益不肯定，国内企业比以往面临着更严峻的考验。但是，多数国内企业却缺少核心竞争力，发展重要依靠于低劳动力本钱，产品和服务以模仿为主，创新缺少，客户也相对同质，需求简略。若想挣脱便宜产品制造商的命运，实现从中国制造到中国创造的跨越，由做大到做强，企业家们需审阅企业能否具备了真正的能力应对始终变更的环境。不锈钢碗厂家
企业的竞争优势来自于两个方面：一方面结构定位优势，即来自于外部资源的优势，这里可能蕴含一些政策虐待或许遭到政府的维护等等。中国如今的资源垄断性企业，比方电信、能源、金融等等，在业绩上有很好的表现(最少从收入或市场份额来判定)，都是因为具备这种定位优势。但是，这样的定位优势是可遇不可求的，也无法通过学习成功复制。“今天的蜜糖兴许是今天的毒药”，假如游戏规矩改变了，比方中国参加WTO后，很多行业的控制将徐徐放宽，那么这种优势也将不复存在了，缺少内部核心竞争力的企业就会被淘汰。而另一方面，竞争优势则来自企业的内部，即通过公司内部的工作流程、体制、文化和引诱力等等的有机组合，形成组织的综合学习能力，这是企业须要仔细修炼的内功，只要这样的优势才是可连续的竞争优势。而这种企业内部的综合折衷能力才是核心竞争力。
而且，在一个变更越来越快的时代，履行既定的策略规划变得更加艰难，企业必须始终适应各种难以预感的外界变更，随时自我调整，甚至在一个策略开展不久的时候，就须要进行新的转型，形成新的策略思维。当代企业不得不常常性地转换那些基于竞争优势的策略定位。企业一方面须要抓住机遇，充分利用现有的策略优势去获取价值，另一方面则须要有前瞻性，看到潜在的机遇和各种可能性，并相应地把这些可能性归入策略的范围内加以考量，为策略定位的调整做好筹备。
业内人士广泛认为，2011年，橱柜行业的重点将是橱柜产业晋级、结构调整、策略转移，同时响应国家的倡议鼎力度推动节能减排。随着“低碳经济”成为最受关注的名词，“培植低污染型产品的遍及，推动技术创新和节能减排，加强行业国际竞争力”将做为今年和今后相称一段时代的中国橱柜中心工作。在此根底上，如何通过结构本身品牌，形成竞争优势，将会是摆在橱柜企业家背地亟需解决的问题。
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